זכיינים

שיטת ה-low cost החלה בארה”ב, התפשטה לשאר העולם והביאה למהפכת מחירים בתחומים רבים כגון: סלולר, טיסות, חופשות ועוד.

שיטה זו מאפשרת לנותני השירות להתמקצע בתחום אחד, חשוב ומרכזי, בלי תוספות מיותרות ולא נחוצות המייקרות את המוצר. כך מקבל הלקוח את השירות המקצועי והאיכותי ביותר במחירים ללא תחרות!

 

איך הבאנו את מהפיכת ה- low cost  לעולם הכושר?

רשת פרופיט מציעה את המכשור המתקדם והאיכותי בעולם, בחדרי כושר גדולים, מעוצבים וחדשניים, תוך הקפדה על איכות ומקצועיות, עד הפרט הקטן ביותר, ללא תוספות מיותרות המייקרות את דמי המנוי ללקוח.

  • 1. עשרות מכשירים אירוביים מצוידים במסך טלוויזיה אישי ועשרות תחנות כוח חדישות, כולם של החברות הטובות בעולם
  • 2. שילוב בלעדי של תחנות אימון חדשניות לאימון עצמאי או קבוצתי בהנחיה אישית.
  • 3. מלתחות ומקלחות מרווחות.
  • 4. בר בריאות מפנק
  • 5. בחלק ממועדוני הכושר קיים מתחם סטודיו ענק ומקצועי ובו מגוון חוגים, מדריכים מקצועיים ומנוסים.

 

מנכ”ל החברה

יובל ליבלינג

בעשרים השני האחרונות הקים וניהל עשרות מועדוני כושר ורשתות במנהל מוביל וכבעל חברת הייעוץ הגדולה בתעשייה. בשנתיים האחרונות את רשת מועדוני ה-low cost  הראשונה בישראל.

 

רשת פרופיט

הרשת הוקמה מתוך חזון להפוך את הכושר לנגיש לכל שכבות האוכלוסייה בישראל ולא רק לבעלי אמצעים ועל ידי כך להגדיל את מס’ המתאמנים במועדוני הכושר בישראל ב10% ב5 השני הקרובות, מכ- 600,000 מתאמנים לכ-660,000.

השגת החזון תתבצע באמצעות הקמת רשת מועדוני כושר בשיטת premium low cost.                                                                                         בתוך 5 שנים רשת פרופיט תהיה רשת חדרי הכושר הגדולה בישראל ותמנה 35 סניפים בשיטת הזכיינות. בשנתיים האחרונות נפתחו 15 סניפים בפריסה ארצית.

בשלוש השנים הראשונות לפעילות המועדון יכיל המועדון 20 סניפים עם כ45,000 לקוחות פעילים.

 

הפתרונות שהבאנו לזכיינים בעולם הכושר

  1. 1. תשומות כספיות ותשומות כוח אדם נמוכות בצורה משמעותית ביחד לחדרי הכושר הרגילים.
  2. 2. פתרון להוצאה החונקת של שכירות ודמי הניהול
  3. 3. הסרת סרבול ומורכבות בניהול המועדון
  4. 4. פתרון לבעיית הוצאות שכ”ע של כ-50% מההכנסות (כולל עובדי נקיון).
  5. 5. הבאת בידול אמיתי ויתרון אמיתי ללקוחות בתוך עולם של תחרות הולכת וגוברת בשוק תחרותי ביותר.
  6. 6. הגדלת הרווח ביחס להשקעה הכספית בפתיחת המועדון ובתפעולו השוטף.

אחוזי רווח של מועדונים מצליחים מאוד מגיעים ל18%-20%.

בפרופיט אחוז הרווח עומד על 45%!

 

מה השגנו עד היום?

התוצאות מהמועדונים הפועלים עונות על התחזיות העסקיות כדלקמן:

  1. 1. הוצאות שכ”ע פחתו לכ-15% מהמחזור בהשוואה לכ- 50% בתעשייה.
  2. 2. שכירות ודמי הניהול בהתאם לקונספט נעים בין 10%-15% מהמחזור.
  3. 3. ניהול המועדון לאור מאפייני המוצר שקבענו פשוט ביותר ומאפשר תשומת לב בפיתוח עסקי נוסף על פני התעסקות לא יעילה בניהול המועדון.
  4. 4. הרווח לפני מיסים מגיע ל45% מהמחזור ביחס לרווח מרבי במועדונים מצליחים שנע בין 18%-22% .
  5. 5. החזור השקעה בתוך 24 חודשים.

פתחנו מודל עסקי פשוט ומצליח. הצלחת המודל לאורך שננים באירופה וארה”ב היא עובדה מוגמרת. כרגע אין כמונו בשוק, אנו פועלים באוקיינוס כחול ורצים בכל הכח קדימה.

ההזדמנות הראשונית הזאת לכבוש את השור עם מוצר מבודל ומנצח היא זמנית בהחלט.

הדרך שלנו לכבוש את השוק ולהפוך תוך 5 שנים לרשת המובילה תתבצע באמצעות מודל הזכיינות שגם לו אין כרגע מתחרה ממשי בתעשיית מועדוני הכושר.